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與有趣的人一起共筑夢想
人才理念
Talent Concept
原則：
人才培養(yǎng)采取“二八定律”：80%內(nèi)部培養(yǎng)，20%外部引進。
目錄：
專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步。
重點：
德才兼?zhèn)洌浩返潞媚芰?，提拔重用；品德好能力差，培養(yǎng)使用；品德差能力好，選擇使用；品德差能力差，堅決不用。
職業(yè)發(fā)展
Career Development
招
文化認(rèn)同
入職者首先要接受企業(yè)文化，認(rèn)同公司發(fā)展理念。把優(yōu)秀的人招聘進企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位，注重關(guān)鍵崗位的人崗匹配度。
培
德才兼?zhèn)?/div>
通過培訓(xùn)賦能、技術(shù)交流、導(dǎo)師帶培、績效輔導(dǎo)等方式，秉持以大學(xué)生為主體的人才儲備計劃，形成滿足公司未來發(fā)展需要的各層次人才梯隊。
留
志存高遠(yuǎn)
待遇留人，事業(yè)留心，文化留魂。不斷改善員工福利待遇、豐富員工文化生活、完善薪酬激勵機制，提升員工的歸屬感和幸福感。
用
知人善任
公司實行管理與技術(shù)雙通道晉升路徑，為員工匹配職業(yè)生涯規(guī)劃路線圖，通過輪崗、競聘等方式，不斷完善和優(yōu)化用人機制。
只要適合企業(yè)發(fā)展需要和崗位技能要求的都是人才。
為公司持續(xù)增長儲備人才
為公司持續(xù)增長儲備人才
讓員工處于不同層級時都有自己的人才計劃
同關(guān)愛、共成長，宏揚廣大、豐碩共享
晉升路徑
晉升通道：
輪崗學(xué)習(xí)
基層人才庫
中層人才庫
中高層人才庫
管理型：
儲備干部
基層管理者
中層管理者
高層管理者
技術(shù)型：
實習(xí)技術(shù)員
初級技術(shù)員
中級技術(shù)員
技術(shù)工程師